宠物店老板要每天思考三个问题

发布时间:2020-09-10 16:09:40   来源:http://www.paiduoge.net    浏览次数:

  宠物店老板有3个问题是每天要去思考的,这三个问题关系到店铺能否“做好、做强、做久”。


1.jpg


  1.客人为什么会在你这买单,你的成功因素有哪些?

  思考这个问题,其实就是在盘点你的竞争优势。比如 ①.店面选址好;②.有一批优秀的员工;③.店里销售管理系统更高效;④.商品丰富种类齐全;⑤.商品和服务的价格比较便宜……你能列举的优势越多越好,优势多意味着竞争力就强,你的店就能做得好。


2.jpg


  2.你的关键成功因素能否复制?

  你的宠物店成功的因素也许有很多,但如果不能复制就不算是关键成功因素。比如,是因为老板和老板娘很会卖东西,很会服务客人,这样的优势就很难复制,因为精力有限,一般只能做好一家店。

  有很多人开第一家宠物店很挣钱,但开第二家店却赔钱,就是因为不知道第一家店是怎么成功的,不知道他所谓的优势其实不能被复制。


6.jpg


  3.如果关键成功因素可以被复制,是否有人手去复制?

  比如,第一家店的关键成功因素是标准化的洗护美容服务,属于可复制型的,这时我们就应考虑是否有人手去复制。你有没有形成组织,有没有去培训人才,能不能留住人才,这些我们都需要去考虑。在这里有一个点非常重要,如果你留不住培养出来的人才,他们反而会成为你的竞争对手。


上一篇:宠物店为什么要建群呢?
下一篇:宠物店的内部设计需要注意


关键词搜索:宠物店 宠物店加盟 宠物店连锁 宠物店加盟排行榜
京ICP备17021693号-1 北京派多格宠物连锁机构 版权所有 网站地图

京公网安备 11011202001281号

标题XXX