资深运营经理实战经验分享,年营业额百万店铺的运营之道

发布时间:2021-06-25 15:59:18   来源:http://www.paiduoge.net    浏览次数:

当你第一次开宠物店

是否不知道如何下手?

又或者店铺资源很多

但不知道选哪一个?

  店开起来了,却不知道如何拓客?

如果你加盟派多格

这一切就会不一样

资深运营经理手把手教你

开一家赚钱的宠物店

今天派多格的两位运营经理

为我们分享实战经验

小本本记好咯~


耐心与细心是沟通的桥梁


  我认为作为一个合格运营经理,不仅要有过硬的专业技术、丰富的店铺运营经验,更要有足够的耐心与细心解决加盟商遇到的问题。


  ——北方区域运营经理 胡晓立


  胡晓立从事运营工作14年,在店铺选址、活动营销、商品陈列、宣传推广方面都有自己成功的经验。在他运营的店铺中,不乏年营收百万、成为当地明星宠物店的案例。他认为,每一家店铺都是自己的孩子,会全力以赴盘活店铺,让店铺健康运作,让加盟商创业更轻松,让派多格的品牌在全国家喻户晓。他说,这也是他从业14年,把青春奉献在店铺运营的岗位上,一步一个脚印坚持走下去的源动力。

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  我们愿做加盟商强大的后盾


  运营经理的主要工作就是解决问题,每一个问题被解决,我就特别有成就感。我认为,帮助加盟商开一家赚钱的宠物店,需要品牌背书,也需要运营经理贯彻总部扶持政策,让加盟商不是孤军奋战,而是一直有强大后盾可以依靠。


  ——华中区域运营经理 游凯


  下店是一位运营经理的常态。下店的主要工作分为三种:


  选址。我们会提前做好当地城市的相关调查、商圈调查,核对加盟商开店预算等工作。

  开业指导。我们会做开业活动制定、收银系统指导、相关线上平台的开通等事项。

  巡店。我们需要整理加盟商建议,宣导公司相关政策。


  巡店期间,要连续十几天,跑十几个城市的老店,为加盟店提供相应支持,虽然辛苦,但看到加盟商店铺越开越好,我也由衷地欣慰,我们的辛苦没有白白付出,而是卓见成效。


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  开店最重要的就是选址,这也是所有创业者的共识。选址第一步,要了解加盟商的整体预算范围;其次需要考量当地的消费能力、人口及养宠人数、后续发展情况预测、还有就是同类竞品店情况等,这里我就不一一列举了,这些专业知识不是一朝一夕就能学习的,是我们在多年的实践中检验出来的,有了运营经理的帮助,加盟商可以更加轻松、顺利、高效地把店铺开起来。


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  在我从业生涯里,有很多值得我骄傲的开店案例。在江西上饶的派多格加盟店,最初只开了一家店,通过我们持续的运营扶持,目前已经有四家派多格宠物店,还有一家派多格医疗店,这位创业者在当地算是实现了财富自由。


  最近,我刚帮助鹰潭的一个店完成选址,已经在装修了,这周日计划去合肥选址,我希望通过我的选址经验,为加盟商选择最合适的店铺,为他们带来不错的收益,这也是我工作的价值。


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  当然,我也不仅仅满足于现状,我每天都会持续学习,公司也会委派我去参加前沿的培训项目。当初选择宠物行业,是因为看到了它广阔的发展前景,所以,我能够持续充满热情的工作,坚守在工作岗位上。


  未来的宠物行业,会更加专业化、精细化、正规化。我一直认为选择大于努力,选对了行业,就是抓住了财富自由的机会。


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  运营经理是连接品牌与加盟商的纽带,是凝聚品牌力量的关键角色,也是开店运营中的谋略者。派多格15年来,一直重视运营经理的培养,从实践中磨炼出经验丰富、具有强运营能力、预判能力的运营经理,持续赋能派多格加盟店,让加盟商创业更轻松,让宠物店更赚钱!


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